Szacuny
38
Napisanych postów
9831
Na forum
16 lat
Przeczytanych tematów
34282
Jak zza kaluzy to poziom lepszy. Jak jest akredytacja PMI to papier ma znaczenie.
Milion jeden case study i brac sie za robote na zywo. Na PMowaniu dalnie sie zarabia, zwlaszcza przy poteznych projektach. Jak ktos lubi to mozna sie nie zwiazywac z zadna firma tylko zbudowac sobie grupe freelancerow na zasadzie wlasnej firmy. Potezne pieniadze ;)
W chwili obecnej tylko na doradztwie strategicznym mozna wiecej zarobi. Ale o ile tych pierwszych szukaja, o tyle w tym drugim to konkurencja potrafi sie bawic niczym z nowym zakladem pogrzebowym na "terenie zajetym" ;)
Zmieniony przez - puma666 w dniu 2010-02-03 17:26:25
Szacuny
38
Napisanych postów
9831
Na forum
16 lat
Przeczytanych tematów
34282
Sprawa nie jest taka trudna - praktycznie jedyny stopien trudnosci to pogodzenie sie z konsekwencjami dzwigania calej firmy na swoich plecach. Potem jest z gorki.
Co by nie bylo - realia PMowania znasz. Zatrudnia sie ludzi na kontrakt - zazwyczaj na jeden projekt. Jesli beda potrzebni w kolejnym - sa braki, jesli nie beda - wiadomo.
Takze tu zagadki nie ma - i tak jestes na umowie o dzielo albo dowolnie innej hybrydzie. Im na reke jest zatrudnic Ciebie jako firme niz ciebie jako pracownika -> mniejsze klopoty, prostrze rozliczanie.
Jak wspomnialem - po projekcie zazwyczaj spora grupa odpada bo zmienia sie profil. W tym momencie "adoptujesz" kilku z nich, wokol branzy ktora chcesz sie na poczatku zajac.
Zaczynasz z niskiego poziomu - ty + fachowcy specjalizacyjni. Z czasem zamieniasz to na ty + menagerowie pomniejsi. Co ma jeszcze wiekszy plus bo to oni wchodza do firmy klienta i pokazuja kogo biora od niego do pracy.
Dla ciebie koszt jest niski - pracujesz w wiekszosci na nie swoich zasobach, a ze swoich zasobow odpada ci oplacanie najdrozszego pracownika w zespole - PMa.
Taka wlasna grupa daje ci bardzo duza elastycznosc. Na starcie masz duzo wieksze mozliwosci niz staly dzial firmowy. Projekty projektami, ale w korporacjach pracownicy potrafia robic 100 rzeczy procz projektu glownego. Ty nie masz tego problemu. Realizacja znacznie sie skraca. Jesli dobrze placisz masz prawo wymagac od pracownikow pracy wysoceponadgodzinowej. Pomecza sie kilka/kilkanascie dni - a potem maja duzo wolnego. W takie projekty bym celowal - gdzie nie pieniadze sa przeszkoda, ale ograniczony czas.