Sprawdź ile procent masz tłuszczu |
Podstawy taktyki i technik interwencji oraz sposoby działania zmotoryzowanych patroli kontrolno – interwencyjnych W dniu 19 kwietnia 2008 r. na terenie Hotelu Twierdza w Zielonkach koło Krakowa odbyło się (pod auspicjami Polskiego Związku Instruktorów Służb Mundurowych) szkolenie dla licencjonowanych pracowników ochrony w zakresie: „Podstaw taktyki i technik interwencji oraz sposobów działania zmotoryzowanych patroli kontrolno – interwencyjnych”, zorganizowane przez Biuro Ochrony „PROTECTOR” z Krakowa i przeprowadzone przez instruktorów (członków PZISM) będących pracownikami Biura Ochrony „PROTECTOR”. W szkoleniu udział wzięli pracownicy ochrony z kilku firm województwa małopolskiego i śląskiego, przy czym najliczniejsza grupę stanowili pracownicy myszkowskiej firmy „Secret Service”.
W trakcie szkolenia poruszono tematykę: 1. umundurowania i wyposażenia zmotoryzowanych zespołów kontrolno – interwencyjnych (grup interwencyjnych),
2. uzbrojenia w broń palną oraz wyposażenia w środki przymusu bezpośredniego zespołów kontrolno interwencyjnych,
3. łączności radiowej oraz komunikacji werbalnej i niewerbalnej w zespołach kontrolno interwencyjnych,
4. zasad tworzenia zespołów kontrolno – interwencyjnych (2, 4, 6, 8 osobowych).
Następnie przeprowadzono szkolenie praktyczne w zakresie: a. technik trzymania broni palnej krótkiej w trakcie czynności kontrolno – interwencyjnych,
b. technik trzymania środków przymusu bezpośredniego w trakcie czynności kontrolno – interwencyjnych,
c. zasad rozpoznania obiektu oraz taktyki i technik podejścia do obiektu,
d. taktyki i technik wejścia do pomieszczeń, poruszania się korytarzami i klatkami schodowymi,
e. taktyki i technik kontroli pomieszczeń,
f. taktyki i techniki budowy doraźnego punktu kontroli pojazdów
Zadania praktyczne realizowane były początkowo w podstawowych zespołach dwuosobowych, jako standardowych zmotoryzowanych zespołach kontrolno – interwencyjnych, a następnie w zespołach wieloosobowych (4, 6, 8 os.) stanowiących wsparcie zespołu podstawowego.
Na zakończenie szkolenia uczestnikom postawiono zadanie praktyczne mające na celu kontrolę nabytej na szkoleniu wiedzy. Założenie brzmiało: w obiekcie „X” należącym do znanego biznesmena wystąpił alarm napadowy. Dyspozytor SMO wysłał do obiektu zmotoryzowany zespół kontrolno – interwencyjny celem ustalenia przyczyny powstania alarmu i podjęcia stosownych czynności ochronnych.
W związku z rozległością posesji, na której wystąpił alarm i wysokim prawdopodobieństwem przebywania na tym terenie osób nie posiadających prawa do przebywania na nim grupa interwencyjna wezwała wsparcie w postaci trzech dodatkowych zespołów kontrolno - interwencyjnych. Dowódca pierwszego zespołu, jako osoba najlepiej znająca obiekt leżący w rejonie odpowiedzialności tego zespołu podjął decyzję (w oparciu o stosowne upoważnienie znajdujące się w umowie dotyczącej ochrony tego obiektu) o wejściu na teren posesji ośmioosobowym zespołem i dokonaniu kontroli zabezpieczenia obiektu i bezpieczeństwa przebywających w nim osób. W trakcie rozpoznania zdarzenia ustalono, że w obiekcie przebywa właściciel obiektu przetrzymywany przez dwóch napastników. W wyniku przeprowadzonych czynności interwencyjnych ujęto napastników oraz ewakuowano z rejonu zagrożenia właściciela posesji.
Warto zauważyć, że: 1. po okresie braku zainteresowania, zarówno firm ochrony jak i samych ich pracowników, szkoleniami specjalistycznymi nastąpiło w tej dziedzinie niewielkie ożywienie,
2. istnieją w Polsce firmy ochrony, posiadające już na tyle wykwalifikowany i doświadczony personel, że mogą się dzielić swoimi doświadczeniami z innymi, mniej doświadczonymi, pracownikami ochrony,
3. lata szkoleń, zbierania doświadczeń, duże pieniądze inwestowane w kadrę pracowniczą skutkują uzyskiwaniem przez najbardziej doświadczonych pracowników kwalifikacji instruktorskich co nie tylko daje dużą satysfakcję zarówno tym pracownikom jak i właścicielowi firmy ale z ekonomicznego punktu widzenia daje wymierne oszczędności ze względu na zmniejszone wydatki na szkolenia zewnętrzne nowych kadr pracowniczych.
mgr inż. Paweł „OTIS” Pajorski
Wczytywanie danych ... 
